Intégrer un groupe de co-développement professionnel

Renforcer son professionnalisme

Le co-développement permet d’améliorer sa pratique professionnelle, d’adapter sa posture managériale et d’affirmer son identité professionnelle.

PRÉ-REQUIS : Etre manager, dirigeant ou cadre

DURÉE : 6 séances de 2h30 réparties sur 6 mois

LIEU :
En distanciel

TARIF :
Particuliers : 820 €
Entreprises : 1 200 €

Objectifs du co-développement

Améliorer sa pratique professionnelle :

Développer un professionnalisme afin de gagner en efficacité dans la gestion des situations professionnelles et managériales rencontrées

Pratiquer un management responsabilisant pour libérer le potentiel de vos collaborateurs, favoriser la prise d’initiative et la proactivité

Développer la transversalité pour fédérer les compétences et favoriser une dynamique d’intelligence collective au sein de l’organisation

Développer l’intelligence collective pour favoriser l’engagement des collaborateurs, la créativité et l’innovation

Construire son identité professionnelle :

Gagner en solidité et en assurance

Se positionner par rapport aux autres pratiques managériales

Développer une posture de manager-coach

Prochains groupes : dates de démarrage

La séance de démarrage est la séance 0, elle dure 1 heure.
Elle a pour objectif de présenter le fonctionnement du groupe et de définir ensemble les dates et horaires des séances 1 à 6.

14 mars 2024

MANAGERS / CADRES

- 13h, à distance
Je participe

Une démarche en 6 étapes

Exposé d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation

Le client expose sa situation, les consultants l’écoutent sans l’interrompre.

Clarification

Les consultants posent des questions, le client répond et précise.

Contrat

Le « client » formule sa demande au groupe et précise le type de consultation souhaitée. Les consultants s’assurent avec le client que le contrat permettra la consultation.

Consultation – exploration

Les consultants réagissent : ils partagent leurs impressions, questions réflexives, réactions, commentaires, idées, suggestions… Le client écoute sans débattre, fait préciser au besoin, et note les suggestions des consultants.

Synthèse des apprentissages et plan d’action par le « client »

Le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, et conçoit un plan d’action. Pendant ce temps, les consultants font la synthèse de leurs apprentissages du jour.

Apprentissage et Régulation

Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages. Ils se régulent et évaluent la session.

Né au Québec dans les années 90, le co-développement est une approche pédagogique grâce à laquelle les participants :

améliorent leurs pratiques professionnelles
• développent leur posture managériale
trouvent des solutions aux problèmes qu’ils rencontrent
• consolident leur identité professionnelle

La matière première de cet outil de formation professionnelle sont les situations réelles, actuelles et concrètes rencontrées par les participants et qui représentent pour eux un problème ou une préoccupation.

Comment faire comprendre à mon collaborateur que je ne suis pas satisfait de son travail ? 
J’ai besoin de faire travailler ensemble deux personnes qui ne s’entendent pas, comment faire ?
Je n’ose pas exprimer mon désaccord à mon N+1.
Je ne m’entends pas avec mon DGA.

Le co-développement s’adresse :
• aux managers et aux cadres (RH, formation, finances, etc.)
• aux directeurs (-rices)

Le co-développement repose sur 4 règles fondamentales : la confidentialité, la bienveillance, le parler vrai et l’autonomie.

ENCIAL vous propose des groupes de co-développement constitués de 8 personnes maximum.

Les séances durent 2h30, elles se répartissent sur 8 à 10 mois à un rythme mensuel (toutes les 4 à 6 semaines). Elles sont animées par une facilitatrice spécialisée.

Les points forts du co-développement

Un espace d’échange et de partage d’expérience entre pairs

Des problématiques réellement vécues

Une expérience 100% pratique

RENCONTRONS-NOUS

Planifiez un RDV gratuit de 30 minutes ici.

Ou remplissez le formulaire et je vous rappelle !

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Pratique

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Réussite

VOTRE INTERVENANTE

Les séances sont animées par Céline Di Girolamo, facilitatrice spécialisée en co-développement professionnel et managérial.

Elle guide les échanges de façon à favoriser le travail de l’intelligence collective au sein du groupe tout en veillant au respect du cadre du co-développement.

ENCIAL

Innovation pédagogique, le co-développement professionnel est considéré comme une formation par les OPCO. Il bénéficie, à ce titre, de certaines prises en charge.

Encial est un organisme de formation certifié Qualiopi.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
Actions de formation (Afficher le certificat)

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