Dynamiser les mécanismes de croissance,
agir sur les leviers de transformation

Coaching d'organisation

Réoxygéner le système
et vitaliser les processus de changement.

Face à des enjeux complexes stratégiques, organisationnels et managériaux, le coaching d’organisation accompagne les processus de transformation en favorisant l’émergence des solutions avec les acteurs de l’organisation.

Grâce à une réflexion visant à renforcer sa conscience d’elle-même, l’organisation est alors capable d’agir durablement sur ses leviers de transformation.

Les différents axes du coaching d’organisation :

• Coaching de projet
• Coaching d’accompagnement du changement (ex : réorganisation)
• Coaching de crise
• Coaching de soutien (ex : coopération)