Coaching de cadres
Le coaching de cadres est un accompagnement personnalisé qui s’adresse aux cadres dirigeants et aux managers. Il s’agit d’un processus qui aide le ou la coaché(e) à bâtir ses propres solutions et à atteindre ses objectifs. Il favorise la prise de décision ou la résolution de problèmes tout en soutenant le développement du leadership et des compétences liées à la gestion d’équipe(s).
68% des clients du coaching professionnel sont des cadres, managers ou team leaders selon l’étude mondiale de l’International Coaching Federation (ICF) de 2023.
Le recours au coaching professionnel a augmenté de 60% dans les organisations publiques, de 20% pour les grandes entreprises et de 5% pour les PME.
86% des personnes coachées constatent un retour sur investissement et 96% sont prêtes à renouveler l’expérience (étude de l’ICF-PWC 2021).
Le coaching professionnel est de plus en plus choisi comme forme d’accompagnement pour développer le potentiel des collaborateurs.
Les apports de cet accompagnement sont multiples : confiance en soi (+80%), amélioration des relations interpersonnelles (+73%), gain de performance dans le travail (+70%), meilleur équilibre personnel (vie professionnelle, vie privée, +67%) et 72% considèrent avoir développé de nouvelles compétences en communication ainsi qu’en gestion d’équipes (étude de l’ICF-PWC, 2021).
Un accompagnement sur-mesure pour atteindre vos objectifs
Le coaching est un accompagnement personnalisé, réalisé dans un temps défini ayant pour but l’atteinte de vos objectifs.
Il repose sur une relation de co-construction au cours de laquelle je vous guide dans un processus qui permet de maximiser votre potentiel. Vous prenez de la hauteur et développez des solutions adaptées à votre contexte et vos besoins.
Nous travaillons sur vos questions spécifiques : prise de décision, gestion des relations interpersonnelles, posture, équilibre personnel, confiance en soi, évolution professionnelle, etc.
MA PROPOSITION
Définir des stratégies de réussite
Pour vous aider à atteindre vos objectifs et à développer vos compétences, je travaille pour vous et avec vous, en étroite collaboration.
Je m’appuie sur mon parcours professionnel et mobilise différentes techniques et outils sur lesquels je suis formée (+800 heures de formation), pour construire vos stratégies de réussite : approche systémique et stratégique, PNL (Programmation Neuro-Linguistique), Process Communication Model, approche narrative, etc.
La diversité des approches que j’utilise me permet d’analyser finement votre problématique en multipliant les angles de vue et les options de résolution du problème. Je m’adapte à votre sensibilité et à votre rythme.
Dynamiser votre carrière
Vous évoluez dans un environnement professionnel complexe ou en mutation ? Vous vous demandez quelle attitude adopter ou quelle décision prendre ? Vous avez besoin d’y voir plus clair ?
La position du coach (extérieure, neutre, non-jugeante) favorise les prises de conscience et ouvre de nouvelles perspectives de réflexion et d’action.
En levant les freins et les obstacles à l’atteinte de vos objectifs, vous renforcez la conscience de vous-même et développez votre potentiel.
SOLUTIONS
VOTRE ACCOMPAGNEMENT
Se donner les moyens d’atteindre ses objectifs
Surmonter une difficulté, développer vos compétences et des stratégies de réussite.
ACCOMPAGNEMENT D’UN TIERS
Soutenir un collaborateur
Permettre à un collaborateur ou une collaboratrice de surmonter une difficulté ou développer son potentiel.
Votre accompagnement.
MODALITÉS PRATIQUES
• L’accompagnement dure en moyenne entre 15 et 20 heures, il est découpé en 8 à 10 séances d’1h30 sur 6 mois à un an, selon les besoins et les objectifs définis
• Je peux réaliser votre inventaire de personnalité que je vous expliciterai lors d’un debriefing complet d’1h30 à 2 heures avec remise d’un dossier personnalisé de 30 à 40 pages
• Le devis est établi en fonction de vos besoins spécifiques
Accompagnement d'un tiers.
Exemples de motifs d’accompagnement :
• Réussir sa prise de poste
• Gagner en assertivité
• Adapter sa posture
• Affirmer son leadership
• Motiver les membres de son équipe
• Améliorer ses relations professionnelles, éviter un conflit
• Gagner en efficacité
• Réussir à déléguer
• Gérer son stress, (re)trouver un équilibre
• Développer la confiance en soi
• Etc.
MODALITÉS PRATIQUES
• L’accompagnement dure en moyenne entre 15 et 20 heures, il est découpé en 8 à 10 séances d’1h30 à 2 heures sur 6 mois à un an, selon les besoins et les objectifs définis
• Un point d’étape peut être réalisé à mi-parcours
• Je peux réaliser l’inventaire de personnalité de votre collaborateur ou collaboratrice que j’explicite lors d’un debriefing complet d’1h30 à 2 heures avec remise d’un dossier personnalisé de 30 à 40 pages
• Le devis est établi en fonction de vos besoins spécifiques
Les points forts de cet accompagnement.
RENCONTRONS-NOUS
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QUI SUIS-JE
Je suis coach professionnelle accréditée sur plusieurs outils dont le Process Communication Model®. Coach systémique et stratégique, je suis maître praticienne en Programmation Neuro-Linguistique et formatrice sur le Modèle Process Communication.
ENCIAL
Encial est un cabinet de coaching et de formation qui accompagne les organisations, les dirigeants et les managers sur les questions liées au management, au leadership, à la communication et au changement.
