Un autre angle de vue
pour faire face aux enjeux et réussir
Facteur de réussite
et de développement.
Pour le dirigeant, le coaching est l’opportunité de prendre du recul et disposer d’un espace d’échange et de réflexion extérieur à l’organisation.
Le bénéfice principal du coaching est de faire face aux enjeux stratégiques en actionnant les bons leviers pour réussir.
Gagner du temps en travaillant sur l’essentiel.
Gagner en efficacité en mobilisant les ressources adéquates.
Exemples d’intervention :
• Prise de poste
• Réinventer sa stratégie
• Conduire un changement organisationnel profond
• Affirmer son leadership
• Surmonter les situations difficiles
• Créer les conditions de réussite d’un projet
• Sortir d’une impasse
• Préparer un nouveau projet professionnel
• Etc
