J’aide les leaders et leurs équipes
à grandir dans des organisations
plus fortes.
Une approche systémique
centrée sur les personnes
La dynamique de l’organisation et les dynamiques humaines sont abordées ensemble. De cette façon, le dirigeant peut devenir un leader qui a les moyens d’atteindre ses objectifs grâce à une collaboration saine encline au changement.
Mon approche est humaniste, bienveillante. Avec respect, accueil et ouverture, je travaille à votre rythme. Je vous accompagne à chaque étape du processus de résolution de problème vers l’atteinte de vos objectifs.
Testée et approuvée
sur le terrain
15 ans d’expérience terrain dans des contextes opérationnels et fonctionnels complexes m’ont apporté une connaissance fine des dynamiques humaines et organisationnelles.
Je vous fais gagner du temps, vous accélérez vos performances.
Pluridisciplinaire
Je travaille avec plusieurs outils (approche systémique et stratégique, PNL, PCM®, KPM®) pour lesquels je totalise plus de 700 heures de formation et des années de pratique.
J’aborde votre situation sous différents angles. Je sélectionne les outils qui seront les leviers de votre performance en fonction de vos enjeux, de vos besoins et de votre sensibilité. Avec cette approche holistique, nous avons plusieurs stratégies possibles de résolution de problème pour atteindre vos objectifs.
Je m’appelle Céline Di Girolamo, je suis coach et formatrice.
Après 15 ans à diriger, former, accompagner, je mesure aujourd’hui les bénéfices d’un leadership authentique et efficace
associé à une collaboration agile et saine.
Je partage à présent mon expérience augmentée d’une formation à différentes approches et outils.
J’adapte mon accompagnement à vos enjeux.
Mon approche est humaniste, je considère chacun comme un réservoir de ressources.
Je m’attache, avec vous, à révéler durablement vos potentialités.
Mon parcours
J’ai fondé Encial après une carrière d’officier de sapeur-pompier professionnel. Pendant 15 ans, j’ai exercé des missions opérationnelles et fonctionnelles.
Sur le terrain, commandante des opérations de secours, mon rôle consistait à définir la stratégie des interventions et coordonner les équipes engagées (jusqu’à plus de 50 sapeurs-pompiers), veiller à la sécurité générale de la zone d’intervention et assurer la remontée d’information.
Dans un contexte d’urgence où des vies humaines et des outils de production sont menacés, les qualités du leader lui permettent d’emmener ses équipes et d’atteindre ses objectifs.
L’efficacité d’une intervention se mesure aussi au style de leadership exercé. Je place à votre profit mon expérience de gestion opérationnelle et de commandement de situations complexes. Je vous partage les mécanismes du leadership et vous accompagne pour vous les approprier.
En parallèle, j’ai développé une expérience en management, pilotage de projets et en ingénierie de formation.
Je suis restée 10 ans en centre de secours sur des postes de commandement. J’ai eu l’honneur de diriger moi-même un centre d’incendie et de secours, composé de 90 sapeurs-pompiers avant de prendre la responsabilité de l’ingénierie pédagogique et de formation de l’établissement (6000 sapeurs-pompiers). En outre, j’ai eu le plaisir de former et d’accompagner les managers, tous statuts confondus, notamment à l’agilité relationnelle.
Diriger nécessite des qualités de leader parmi lesquelles l’authenticité, qui est la clé d’une collaboration efficace. Penser l’organisation comme un système humain dans lequel le leader et ses équipes grandissent ensemble, c’est permettre à l’organisation d’accéder au changement et d’être prête à relever tous les défis.
Aujourd’hui, mon métier consiste principalement à accompagner en individuel ou en groupe les femmes et les hommes dans leur vie professionnelle : atteindre un objectif, donner du sens, mobiliser, gérer les tensions, trouver sa juste place, réussir une transformation individuelle ou collective, etc.
Alors que les avancements m’avaient progressivement éloignés du terrain, je retrouve aujourd’hui ce qui fait sens pour moi : être au contact des personnes et les accompagner directement à travers le coaching et la formation.
Mon expérience personnelle incarne bien les différentes étapes et difficultés que chacun d’entre nous peut être amené à vivre. Je suis convaincue de l’intérêt de l’accompagnement en entreprise, à chaque niveau.
Je suis coach professionnelle et formatrice. J’ai choisi de me former à des outils différents afin de répondre le plus finement possible à vos problématiques selon votre sensibilité. Coach systémique et stratégique, je suis maître praticienne en Programmation Neuro-Linguistique et formatrice sur le Modèle Process Communication. Je vous accompagne aussi avec l’Arbre de vie (approche narrative) et le Triangle de Karpman. Je suis également animatrice en co-développement professionnel et managérial.
